5. februarja so na "prvem sestanku gradnje" novega podjetja za materiale vse enote močno prisegli na letne cilje, naloge in usmeritve boja, povečali moralo in povečali navdušenje. Obljube se govorijo, obljube so izpolnjene. Vsaka enota se osredotoča na letne cilje in naloge, vestno izvaja raziskovalna navodila predsednika Li Wei in letno delovno srečanje in koncentracijsko srečanje Shandong Energy Group, ki se osredotoča na temo "izboljšanje kakovosti in učinkovitosti", razjasni svoje ideje, utrjuje njegove odzivnosti in izvede posebne ukrepe. Z zaupanjem in odločnostjo, da "začnete z prebojem, začenši z odločilnim bitko", izčrpno sproži "pet glavnih bitk" in si prizadeva, da bi v prvi četrtini "dobro odprli vrata".
Prvi dan po počitniških gradnji, vsi vodstveni osebje, voditelji ekip in drugi udeleženciTaixing CompanyKolektivno prisego so na začetku srečanja in navajali: "Posvec in odgovornost, inovativnost in spremembe, sodelovanje in napredek, vztrajnost in daljnosežni cilji, skrbno načrtovanje, reševanje težav in postavljanje trdega dela. Zavezani so, da se bodo z navdušenjem" začenjali ", ki se ukvarjajo z navdušenjem". Sprint ". Sprint". Sprint ". Sprinta". Sprint je.
Da bi zagotovili nemoten napredek vseh del,Taixing CompanyOrganiziral "Prvi razred varnosti", kjer so vsi kadri in zaposleni gledali opozarjanje na izobraževalne video posnetke primerov nesreč, okrepili njihovo varnost, utrdili temelje varnostne proizvodnje in postavili ideološko podlago za celovito obnovo proizvodnje in delovanja podjetja. Podjetje je razvilo tudi podroben načrt varnostnih pregledov in opravilo večje inšpekcijske preglede ključne opreme, kot so proizvodna oprema, električna vezja in požarne objekte po počitnicah, da bi zagotovili, da je osebje na dolžnosti, njihova srca, oprema in naprave in naprave pa so same po sebi varne.
Obenem je za boljše izvajanje varnostnega nadzora in inšpekcijskih del na kraju samem varnostna postaja za varnostno nadzor v paru z ekipami za izvajanje medsebojnih pregledov varnosti. Osebje za pregled dejavnosti mora brez omejitev sprožiti posebna vprašanja in mora imeti vodilna mnenja ... "Ji Bao, namestnik generalnega direktorja in varnostni direktor podjetja, je predstavil, da je izvajanje tega dela nenehno optiminiralo raven upravljanja varnosti vsake delavnice in ekipe, ki je pravočasno odkril nevarnosti za varnost v popravnem delu, in izboljšal stopnjo upravljanja varnosti na mestu in učinkovito preprečil acident.
Leta 2025 bo podjetje Taixing postalo glavna prednostna naloga, saj bo jasno navajal strateški cilj "prodaje varnosti, razvoj inovacij", izravnavanje poštenega mehanizma konkurence, spodbujanje vseh zaposlenih k aktivno inovacijam in izčrpno spodbudilo vitalnost talentov. Izvajajo prodajno politiko "razkrivanje seznama in vodijo pot", ki se soočajo s težavami starih kupcev, starih izdelkov in hudo konkurenco na tradicionalnem trgu. Sprejemajo bolj prilagodljive prodajne ukrepe, kot so "eno gospodinjstvo, ena razprava" in "ena tovarna, ena strategija" za povečanje tržnega deleža svojih izdelkov in zagotovitev, da se borza "skrbno goji in v celoti uporabi".
Letos bo naš marketinški oddelek še naprej raziskoval nove trge, povečal vpliv v industriji, pospešil razvoj novih izdelkov, čim prej spoznal prispevek novih izdelkov v obsegu in učinkovitosti podjetja, aktivno izkoriščanje mednarodnega trga, doseganje rasti izvoza in si prizadeva za povečanje prodaje MCA za več kot 40%, "je dejal Sun Xianggang, vodja prodajnega oddelka.
Prodaja je vodilna, tehnologija za raziskave in razvoj je temeljna gonilna sila, zmanjšanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti pa sta ključni podpori za trajnostni razvoj podjetij. Podjetje se drži razvojne strategije, ki temelji na inovacijah, poveča raziskave in razvojne naložbe, krepi ključne raziskave in razvoj temeljnih tehnologij, pospešuje preobrazbo znanstvenih in tehnoloških dosežkov, nahrani razvoj podjetja z novimi izdelki, novimi tehnologijami in novimi procesi ter nenehno izboljšuje inovacijsko sposobnost podjetja in tržno konkurenčnost. Hkrati podjetje vodi prodaja, podpira tehnologija in ga poganjata dve kolesi. Vzpostavila je skupino za vodenje procesne tehnologije, oblikovala ustrezne projekte za izboljšanje vitk in izčrpno izvajala delo za izboljšanje procesne tehnologije.
Glede na zmanjšanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti je podjetje sprejelo ukrepe, kot so optimizacija proizvodnih procesov, izboljšanje porabe virov in zmanjšanje odpadkov, sodelovanje od vrha do dna, začenši iz podrobnosti in vključevanje koncepta zmanjšanja stroškov in izboljšanja učinkovitosti v vse vidike dela. Vsak oddelek je aktivno predlagal predloge in predloge racionalizacije, kar je ustvarilo dobro vzdušje polne udeležbe in inovacij med vsemi osebji.
Novo leto ima novo vzdušje in nov začetek. Naša ekipa za varčevanje z energijo in zmanjšanje stroškov bo aktivno spodbujala projekte zmanjšanja stroškov, kot so preoblikovanje predhodne obdelave maternih alkoholnih pijač, varjenje 4-tonske platforme za vzdrževanje uparjalnikov MVR ter nadgradnjo in preoblikovanje visoko energijske opreme leta 2025. Pričakuje se, da bo prihranil energijo in zmanjšal stroške za 1,63 milijona Yuana v celotnem letu.
