Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.
Novice

Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd. 2025 Mesec varnostne proizvodnje Meseca za začetek in varnostno opozorilo o izobraževanju


Da bi temeljito izvedli pomembna navodila generalnega sekretarja Xi Jinping o varnosti proizvodnje in prenašali in izvajali ustrezne delovne ureditve konference o varnosti varnosti energetske skupine,Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.Organiziral "začetni sestanek za proizvodnjo varnosti" popoldne 30. maja. Namen tega sestanka je celovito spodbujati delo v proizvodnji podjetja, izboljšati varnostno ozaveščenost vseh zaposlenih in zagotoviti varnost in stabilnost proizvodnih dejavnosti podjetja.



Zhang Yuliang je poudaril, da moramo trdno dojeti gradnjo treh osnov in utrditi temelje varne proizvodnje. "Three Basics Construction" je pomemben temelj za varno proizvodnjo. Celovito moramo okrepiti gradnjo tristopenjskega sistema upravljanja varnosti podjetja, oddelka in ekipe. Izboljšati sistem za upravljanje varnosti in načrt za izredne razmere, okrepiti varnostni nadzor in oceno; razjasniti varnostne odgovornosti, oblikovati posebne varnostne ukrepe in zagotoviti, da se vsa dela izvajajo v skladu s predpisi; Popolnoma igrajte vlogo temeljne bojne trdnjave, okrepite upravljanje z varnostjo na kraju samem, dobro opravljajte izobraževanje in usposabljanje za varnost zaposlenih ter izboljšajte varnostne veščine in zmogljivosti za nujne odzive pri zaposlenih v sprednji liniji, da bi ustvarili dobro situacijo, v katerem se varnost dojema na vseh ravneh in vsi zagotavljajo varnost.

Zhang Yuliang je poudaril, da se moramo naučiti iz lekcij nesreč in zgraditi trdno varnostno ideološko obrambno linijo. Varnostne nesreče moramo uporabiti kot ogledalo, globoko analizirati koreninske vzroke nesreč in se od njih naučiti bolečih lekcij. Vsi oddelki morajo organizirati vse zaposlene, da bodo izvedli razprave o študiji primerov nesreč, zaposleni spodbudili, da globoko razumejo pomen varne proizvodnje, učinkovito izboljšajo varnost in občutek odgovornosti, odpravljajo paralizo in miselnost fluke iz vira ter izvajajo koncept "Varnost najprej" v celotnem procesu proizvodnje in delovanja.

Zhang Yuliang je zahteval, da je treba najprej sprejeti praktične ukrepe za doseganje praktičnih rezultatov in utrditev kazalnikov varnostne odgovornosti. Varnostna proizvodna dela morajo biti praktična in učinkovita, varnostne kazalnike pa je treba izpopolniti posameznikom in oddelkom. Vsi oddelki bi morali oblikovati podrobne načrte dejavnosti pridelave varnosti na podlagi dejanskih pogojev, razjasniti posebne cilje in naloge ter razgraditi varnostne kazalnike po plasti, tako da imajo vsi kazalnike in odgovornosti na ramenih. Z vzpostavljanjem in izboljšanjem mehanizma odgovornosti, strogo oceno dokončanja kazalnikov, zagotavljanjem izvajanja vseh del in spodbujanju izboljšanja ravni varnosti s praktičnimi ukrepi. Drugič, odločno dosežete zmanjšanje skritih nevarnosti in ustvarite dobro delovno okolje. Morali bi vzeti mesec varnostne proizvodnje kot priložnost, da odločno dosežemo cilj zmanjšanja števila različnih nevarnosti za varnost. Vsi oddelki bi morali izčrpno izvajati obsežno preiskavo in odpravljanje varnostnih nevarnosti, osredotočiti se na ključna območja in ključne povezave, temeljito raziskati morebitne nevarnosti za varnost, vzpostaviti skrito knjigo o nevarnosti, izvajati upravljanje z zaprto zanko in doseči odkritje, popravljanje in odpoved enega mesta. Hkrati bi morali okrepiti gradnjo varnostne kulture, ustvariti močno vzdušje varnostne proizvodnje, uslužbence usmeriti, da zavestno upoštevajo varnostna pravila in predpise ter skupaj ustvarijo varno, stabilno in urejeno delovno okolje, da bi zagotovili trdno varnost za kakovostni razvoj podjetja.



Na sestanku so vsi kadri in osebje ogledali tipičen film o izobraževanju o nesrečah in prisegli na varnostno prisego ter podpisali zavezo.


Povezane novice
X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept